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踔厉奋进勇攻坚,凝心聚力再出发,凯发国际官网召开2021年度总结表彰大会

发布时间:2022.04.15

    4月2日下午,凯发国际官网召开2021年度总结表彰大会,回顾总结2021年经营管理工作,表彰奖励年度优秀团队和个人,部署2022年工作任务,号召动员全体员工勠力同心、拼搏奋进,全力以赴完成2022年度工作任务。公司高管团队、本部中层管理人员以及各经营单位班子成员、财务负责人参加会议,公司党委副书记黄斌主持会议。根据疫情防控要求,会议以现场+视频的方式召开。

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     会议首先由公司伍历文总经理代表公司经营班子作2021年度经营工作报告。报告对公司2021年的主要工作进行了总结,并对2022年经营形势进行了分析研判,根据公司“十四五”战略规划,明确了年度经营工作方向、目标和重点任务。

    为表彰先进,树立典型,会议对2021年度优秀团队和个人、专项奖励事项等进行了表彰,6名获奖代表发表获奖感言。随后举行了2022年度绩效目标承诺书签约仪式。

    会议同期发布了公司新版企业使命、企业愿景,鼓励全体员工将公司使命与愿景转化为工作中的行动标准、最高追求,争当推动公司发展的主力军。

    会议最后,特发集团总裁、党委副书记/凯发国际官网党委书记、董事长高天亮作重要讲话。董事长高屋建瓴分析了公司当前面临的严峻形势,指出今后一段时间必须要完成的重点任务,明确了未来经营管理工作的目标导向,并对接下来的工作提出以下8个方面的管理要求。

    1、艰苦奋斗。准备过苦日子、紧日子,勤俭节约,反对浪费,做到积少成多。“节流”的同时也要做好“开源”。要多“打粮食”、多创效益、奋力拼搏,积极攻克技术难关,抢占客户和市场。

    2、做到极致。发挥工匠精神,把每一项工作做到极致,做到十分,结果就能出彩。尤其是要少强调客观原因,多从自身找主观原因。与同行、市场做好对比,检查自己是否做到极致,有没有提升改进的空间。

    3、传递正能量。“悲观主义者是正确的,但胜利是属于乐观主义者的。”面对困难挑战,不抱怨、不指责、不怨天尤人,更不能破罐子破摔,要积极面对,克服负能量和负面情绪,树立信心,并引导感染团队其他成员。

    4、去解决问题。提高执行力,坚持问题导向。既能发现问题、提出问题,也能解决问题。要咬定青山不放松,锲而不舍;要快速行动,马上就干;要敢担当,迎难而上。反对坐而论道、纸上谈兵,碰到困难、碰到问题绕着走,不敢硬碰硬。

    5、团结协作,力出一孔。各级领导干部要团结协作、齐心合力、勇担重任,带领全体员工步调一致走出困境,共谋发展。

    6、清正廉洁,利出一孔。“君子爱财取之有道”,要把工作做好,从工作中获取应得奖励,以满足我们对物质利益的合理追求。

    7、扔掉“保险箱”,打破“铁饭碗”。要做到“员工能进能出,干部能上能下,收入能高能低”,一切以业绩说话,激发团队活力。

    8、用好外部资源,打好攻坚战。努力用好上级单位给予的各项资源,主动对接、主动出击,积极应对当前经营形势、有效化解风险、解决问题。

    2022年是凯发国际官网任务重、挑战多的一年,凯发国际官网将在特发集团和公司领导班子的带领下,以逢山开路的闯劲、撸起袖子的干劲、抓铁有痕的韧劲,继续团结一心、真抓实干,坚决攻克前进路上的难关和挑战,确保年度各项目标任务圆满完成。


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